Quatre lignes d'intervention. Une logique commune.
Dotika n'a pas construit un catalogue de services. Chaque pilier répond à une étape concrète du parcours d'adoption IA — de la compréhension à la mise en production. Activez un seul pilier ou combinez-les selon votre maturité et vos priorités.
Cliquez sur un pilier pour voir le réseau router le signal.
Insights
Décider plus vite, sur la base de faits — pas de bruit.
Les dirigeants et managers croulent sous l'information. Rapports, veille, données internes, actualités sectorielles : le volume augmente, la clarté diminue. Dotika Insights transforme cette surcharge en intelligence actionnable — synthèses ciblées, signaux pertinents, recommandations exploitables.
Ce n'est pas de la veille générale. C'est de l'analyse calibrée sur les décisions que vous devez prendre.
- Des synthèses régulières sur les évolutions IA pertinentes pour votre secteur, sans le superflu.
- Des tableaux de bord décisionnels qui isolent ce qui compte de ce qui fait du bruit.
- Une capacité à décider plus vite, avec une meilleure base factuelle.
Campus
Des équipes qui savent réellement utiliser l'IA — pas juste en entendre parler.
La formation IA échoue souvent parce qu'elle est trop générale. Un comptable, un juriste et un chargé de communication n'ont pas les mêmes besoins. Dotika Campus part des réalités métier : cas d'usage spécifiques, outils adaptés au rôle, mise en pratique immédiate.
L'objectif n'est pas de former des experts en IA. C'est de rendre vos collaborateurs autonomes sur les outils qui transforment concrètement leur travail quotidien.
- Des parcours de formation structurés par métier et par niveau, pas des sessions standardisées.
- Des compétences opérationnelles que les équipes utilisent dès le lendemain.
- Une adoption réelle des outils — pas un enthousiasme qui retombe en deux semaines.
Advisory
Une feuille de route IA qui tient la route.
Beaucoup d'entreprises ont commencé à tester l'IA. Peu ont une stratégie. La différence : une stratégie définit des priorités, alloue des ressources et fixe des critères de succès. Sans elle, chaque initiative repart de zéro et les résultats restent anecdotiques.
Dotika Advisory travaille avec vos équipes dirigeantes pour formuler une stratégie IA réaliste — fondée sur vos objectifs business, votre organisation existante et les contraintes qui comptent vraiment (réglementaires, budgétaires, humaines).
- Un diagnostic clair de votre maturité IA et des opportunités à valeur immédiate.
- Une roadmap priorisée avec des jalons mesurables — pas un document de 80 pages qui ne sera pas lu.
- Un alignement entre direction, équipes métier et DSI sur les choix structurants.
Delivery
Les projets IA qui aboutissent — et les équipes qui prennent le relais.
Le fossé entre le proof-of-concept et la mise en production est là où la plupart des projets IA s'arrêtent. Les raisons sont toujours les mêmes : manque de rigueur dans le déploiement, dépendance aux prestataires, équipes internes non préparées à prendre la suite.
Dotika Delivery structure chaque déploiement de A à Z — de la sélection des outils à l'intégration dans les systèmes existants — avec un transfert de compétences systématique. L'objectif : que votre équipe soit autonome à la fin, pas dépendante.
- Des déploiements cadrés qui passent en production — avec critères d'acceptation définis dès le départ.
- Un transfert de compétences structuré pour que vos équipes ne repartent pas de zéro au prochain projet.
- Une documentation opérationnelle utilisable, pas stockée.
